初级禅修班招生原本就不容易，照顾新学员，至顺利结业升上中级禅修班，对于学长们来说真的是困难重重，备感压力。为此传造发愿，要成为称职的初级禅修班学长。

呵护新学似襁褓

　　所谓「难者不会，会者不难」，我相信只要懂得照顾窍门，以娴熟的技巧，护持初级禅修班学员，最后一定可以得心应手。担任学长首先要调整自己的心态：珍惜领执事的因缘，如同经营正职般努力，持续关怀新学员直到升上研经班，并且带领学员积极参与活动，融入精舍这个大家庭。

　　此外，也要参考其他学长的经验法则，对新学员的照顾由点成线，形成绵密的关怀网络，当中每个环节都不可轻忽。从中也发现，自己不仅做得不够，也犯了不少错，难怪成果不尽理想。

　　发愿学习成为称职的初级禅修班学长后，便向精舍毛遂自荐，同时找了几个默契良好的师兄弟，依个人专长各司其职：善于邀约的人负责打电话；懂得嘘寒问暖的师兄，在精舍中关心新学员；细心的师兄担任心灯……总之，学长团队不再是当「值日生」心态，大家以学长为正职携手合作，透过我们的关怀网络，护持每位新学员。

　　担任学长期间，发现精舍的新学员，多半是在地的苗栗客家人，个性怕生，因此人与人之间的互动较慢熟稔，不容易热络。正当为此苦恼之际，念头一转，缺点也是优点。苗栗是个小地方，只要善用熟识的人际网络，自能突破心防。

　　若能打开话匣子，很快地就能知道谁是谁的亲戚、谁又是谁的朋友，只要彼此有关系，事情就好办多了，大家不是亲戚就是朋友，有问题可以直接说，大家一起想办法。借此破冰、增加互动。

会熟巧精除万难

　　此外，精舍借由表演、活动，活络气氛、凝聚学员的向心力。当彼此熟识后，禅修班的出勤状况与上课氛围便显著不同。值得注意的是，当学员间彼此成为朋友，优点是相互提携，缺点是一起懈怠，所以学长适时的提醒与细心的关怀，非常重要。

　　点点滴滴的失败与成功案例，都记录在自己的学长日志里，努力经营一至三年，才能护持新学员至研经班。深刻体会学员对学长的信任度，需要长时间经营与累积。

　　开山祖师惟觉安公老和尚曾开示，学习任何事情要秉持「会熟巧精」的原则。提醒我们做每件事情，不只是要「会」，还要努力进阶到「精」益求「精」。有人说：「一件事情重复做了一万遍，不成专家也难。」带了几期初级禅修班后，发现真的有愿就不难，只要愿意付出，成果必然丰硕。期许自己可以长长久久，发勇猛精进心，护法护教，永不退转。